当社では、
①周辺業界のビジネスの特徴・環境変化を的確に把握し、新たな事業モデルを企画する機能
②必要に応じてタイムリーにプレイヤーのキーマン、トップマネジメントとコミュニケーションをとり、説明・説得し、資源(ヒト・モノ・カネ)動員を実現する機能
③事業に必要な機能を抽出し、具体名レベルでアライアンス候補先を抽出する機能
④アライアンス候補先のトップマネジメントとリレーションを保有し、候補先のメリットも勘案しつつ、具体的アライアンスを実践する機能
⑤スピーディにトライアルやプロトタイプリリースを企画・推進する機能
⑥顧客内で営業活動・業務設計をリード・推進する機能
上記６つの役割を担い、スピーディーかつ的確な新規事業開発、課題解決の本質を突いたビジネスモデル改革・財務会計領域でのコンサルティングサービスをお届けします。
基本的には以下の内容にて承っております。
・戦略コンサルティング(経営コンサルティング、中期経営計画の策定等)
・財務コンサルティング(M&A関連、事業計画、スポットCFOサービス、資金調達)
ご契約の流れ
1 以下のフォームより案件依頼のお申込み
(お問い合わせの際には従業員数、部署・役職、問い合わせ内容を必ず記載ください)
2 オンライン、オフラインにてヒアリング
3 サービスパッケージのご提案、お見積り
4 契約書サイン
5 実行フェーズ
